中国有4万家纸箱包装厂，规模以上企业3000多家。规模企业或通过自身发展，或通过国外借鉴、国内融通，依托自己强大的管理团队建立起了自身的管理体系，但对于37000家非规模企业来说，或多或少在管理上出现了困境，特别是对非生产人员的管理和控制，没有特别的方式和方法。

就像我跟一些企业的老板交流中，不约而同的提到，"我跟纸箱打了一辈子交道，让我管人，我可管不了，也不知道怎么管"。

接下来，我给各位一个小工具，运用好了，可以很快的理顺非生产人员的管控以及工作的安排，并且能做到日清日结，那就是---工作日志。

一目了然，方便监控，同时也为后续的检查考核带来管理基础。